David HorrilloCoaching

-Aprende habilidades de liderazgo adquiriendo autoridad natural y sintiéndote cómodo en tu posición, sólo entonces tus empleados confiarán en ti y te permitirán liderar.

-Aprende a comunicar flujo de información y estrategias internas y externas de forma multilateral siendo diplomático.

-Aprende a dar buen ejemplo.

-Aprende a tolerar los errores ajustando tu estilo de liderazgo para adaptarte a la situación de forma flexible e intuitiva.

-Aprende a asumir y renunciar a la responsabilidad estando capacitado para delegar tareas con responsabilidad motivando a tus empleados y ganándote su lealtad.

-Aprende a motivar e inspirar a tus empleados y a fomentar su entusiasmo.

-Aprende a reconocer el potencial de tus empleados y a fomentarlo en beneficio de la empresa.

-Aprende a establecer metas y expectativas.

-Aprende a ser auto-reflexivo.

-Aprende a interiorizar todas estas cualidades.

-Aprende a transformar tus conocimientos en acción.

-Un elemento crucial en la cultura corporativa es la misión de la empresa. Si un empleado no está comprometido con la misión de la empresa, su motivación decrece y su rendimiento se limita. Por el contrario, si un empleado está alineado con la misión de la compañía, su compromiso hará que sus rendimiento se incremente, afectando positivamente al resultado de toda la organización.

-Cuenta conmigo para servicios de fitness y salud, donde mi profesionalidad orientará a los empleados con programas de salud y entrenamiento personalizado para cada uno de ellos. Cuida de tus empleados y ellos se sentirán más valorados e integrados en la empresa creando una corporación altamente eficiente, donde todos cuidan de todos.

Las empresas donde sus empleados no se ven como un equipo están llamadas al fracaso.

 Cada miembro del equipo es indispensable y debe trabajar para el conjunto, no para sí mismo.

Una gran cultura corporativa debe cohesionar a todos sus empleados y hacerles ver que son parte de un todo. Sólo yendo en la misma dirección se podrán cosechar éxitos.

Sin estas características, la cultura corporativa de una empresa no cumplirá los objetivos. Asegurarse de que estas condiciones se cumplen beneficiará a los resultados de la empresa tanto a corto como a largo plazo.

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